Het financiële perspectief staat in onderstaande tabel. Hierbij zijn we uitgegaan van de structurele budgettaire ruimte. Daarom zijn de incidentele baten en lasten ‘gecorrigeerd’. Structurele lasten moeten gedekt worden door structurele baten, dan is er sprake van structureel evenwicht. Het uitgangspunt is de stand na de decembercirculaire 2019.
Om een reëel beeld te geven van de ruimte in het perspectief zijn ook de structurele budgettaire effecten (voor zover die nu bekend zijn) in onderstaande tabel meegenomen. Op hoofdlijnen zijn deze onder de tabel toegelicht. Het structurele saldo is negatief. Daarnaast lopen we nog een extra financieel risico doordat bij de begroting 2020 de incidentele extra middelen vanuit het rijk voor het Sociaal Domein structureel in de begroting zijn verwerkt (conform richtlijn van het rijk).
bedragen x € 1.000 (min is nadeel) | ||||
---|---|---|---|---|
Begrotingsperspectief | ||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
Structureel begrotingsperspectief na "Samen Waarmaken" | 728 | -194 | 278 | 278 |
Structurele gevolgen voorjaarsrapportage 2020 (incl. decembercirculaire) | -22 | -20 | -21 | -21 |
Structurele budgettaire effecten uit financiele verkenning | ||||
Waar al besluitvorming over is | ||||
a. Krediet doarpssintrum Donkerbroek | -62 | -87 | -87 | |
b. FUMO | -59 | -59 | -59 | -59 |
c. Veiligheidsregio Fryslân | -198 | -184 | -173 | -188 |
Onvermijdelijke budgettaire effecten | ||||
d. Leerlingenvervoer | -130 | -130 | -130 | -130 |
e. Dotatie onderhoudsvoorzieningen | -39 | -39 | -39 | -39 |
f. OWO afdelingen | -18 | -28 | -35 | -28 |
g. Visie op dienstverlening | -25 | -25 | -25 | -25 |
h. Beregeningsinstallaties | -11 | -22 | -33 | |
Totaal nieuw STRUCTUREEL begrotingsperspectief 2021-2024 | 237 | -752 | -313 | -332 |
Incidentele baten en lasten vanuit de begroting 2020 en Samen Waarmaken | -579 | 167 | ||
Incidentele baten en lasten vanuit Voorjaarsrapportage | 633 | -167 | ||
Incidentele baten en lasten OWO afdelingen | -72 | -22 | -22 | -22 |
Totaal nieuw begrotingsperspectief 2021-2024 | 219 | -774 | -335 | -354 |