Programma 4 | Strategische projecten

We gaan centrum en toegang Oosterwolde revitaliseren
Een compact, mooi en goed functionerend centrum dat goed bereikbaar is langs een kwalitatieve invalsweg. En een gerevitaliseerd Venekoten Noord.

Bezoekers van het centrum van Oosterwolde kunnen hun auto’s beter parkeren.

De parkeergelegenheid van het parkeerterrein Brugkampweg en Trambaan is kwantitatief en kwalitatief enorm verbeterd.

Iedereen kan makkelijker parkeren en een mooiere omgeving.

• Structuurvisie 2010-2020-2030 Ooststellingwerf (september 2009)
• Masterplan Oosterwolde Centrum-Venekoten Noord (januari 2014) (het plan omvat Venekoten-Noord, het centrum, het busstation, het Haerenkwartier en de Venekoterweg)

Appelscha Verbindt!
Ondanks de investeringen in de recreatieve infrastructuur is er de laatste jaren sprake van een lichte daling in de werkgelegenheid in deze sector. Die willen we de komende jaren ombuigen in een significante groei.

Recreatie & toerisme biedt naast werkgelegenheid een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid in tal van voorzieningen voor onze inwoners (fietspaden, zwembaden, horeca, etc.). We voeren het Masterplan Regio Appelscha (2017) uit via de 6 uitvoeringsagenda’s.

We zijn een stap verder in de ontwikkeling van recreatie en toerisme in onze regio. Het jaar 2018 was een goed toeristenseizoen afgaande van verhalen van ondernemers en toeristische onderzoeken. Coöperatie Appelscha regio 3.0 is met ondernemers in gesprek over promotie van de regio en het vergroten van de gastvrijheid.

Elke 2 jaar verschijnt vanuit het Recreatieschap Drenthe de toerismemonitor. Hierin wordt Ooststellingwerf ook meegenomen. Conclusies voor ons uit dit rapport zijn:

• Economisch belang van R&T in Ooststellingwerf is: over 2017 is er € 57 miljoen euro aan omzet gegenereerd in deze sector. Hiervan is € 41 miljoen toe te rekenen aan dagtochten en ca € 16 miljoen aan verblijfsrecreatie. Dit is vergelijkbaar met de vorige meting van 2 jaar geleden.
• Het aantal dagtochten is voor 2017 geschat op € 1,75 miljoen.
• Werkgelegenheidsontwikkeling is licht positief: het aandeel (directe) werkzame personen in de R&T is gestegen van 10,2 % in 2015 naar 10,6 personen in 2017. Een stijging van 890 banen in 2015 naar 950 banen in 2017. Dus 1 op de 10 banen in Ooststellingwerf is toeristisch.
  
  

Uitvoeringsagenda's

• De agenda verbinding DF wold - Fochteloërveen: recreatievisie Fochteloërveen is gereed inclusief ontwikkelagenda. De eerste vervolgonderzoeken zijn uitgezet.
• De agenda samenwerking ondernemers: coöperatie Appelscha regio 3.0 is opgericht en heeft een plan opgeleverd voor de komende twee jaar.
• De agenda economische upgrading Turfroute: Binnen het project Ervaren en Turf zijn de diverse projecten in uitvoering. Het project is een project dat door de vijf gemeenten in zuidoost Friesland wordt uitgevoerd.
• De agenda verbinding Boerestreek buitencentrum/centrum: diverse gesprekken zijn er gevoerd met ondernemers over investeringsplannen en ambities rondom Boerestreek en Bosbergtoren.
  
  

Er is meer reuring in de regio. Extra draagvlak onder lokale voorzieningen.

• Bestuursovereenkomst Ontwikkelagenda Appelscha (2008)
• Masterplan Regio Appelscha (2017)

De realisatie van een multifunctioneel centrum, waarin innovatie tussen bedrijfsleven onderwijs en overheid een plek kan krijgen
Dit ter versterking van innovatie op het gebied van biobased materials. En daarnaast om kennis en educatie te verspreiden op het gebied van de biobased economy en biobased society. Hiermee willen we onderwijsinstellingen structureel aan onze regio binden. Het Biosintrum biedt een uitgelezen kans om onderzoek te doen, stage- en afstudeeropdrachten uit te voeren en opdrachten voor en met bedrijven en de overheid uit te voeren.

Het bouwkundige gedeelte is inmiddels opgeleverd. Daarin zijn vele innovatieve biobased materialen gebruikt, dit levert ook de nodige aandacht op door bijvoorbeeld diverse nominaties. Zo is het gebouw de winnaar van de Nederlandse Bouwprijs 2019 in de categorie gebouwen. Er is een start gemaakt met de inrichting van het gebouw.

We hebben het Biosintrum voor het bouwkundige en installatietechnische gedeelte gerealiseerd. We hebben 3 verschillende middelbare scholen, met in totaal 110 leerlingen, mee laten denken over de inrichting van het gebouw. Studenten van diverse opleidingen hebben meegedacht over de omgeving van het gebouw.

Dat het Biosintrum bijna klaar is.

• Structuurvisie Ecomunitypark 2012-2022 (september 2012)
• Bestemmingsplan Ecomunitypark (2014)

Actieve bijdrage leveren aan onze samenleving
Voor het slagen en voortbestaan van onze democratie is het belangrijk dat zowel de overheid als inwoners een actieve bijdrage leveren aan onze samenleving. Voor de overheid is dat natuurlijk haar officiële taak. Voor onze inwoners is het een belangrijke mogelijkheid om invloed uit te oefenen op de wereld om hen heen. Bovendien zorgt de inbreng van onze inwoners ervoor dat het beleid van de overheid beter op de praktijk aansluit.

Op 17 april 2018 is de notitie 'Participatie in Ooststellingwerf: Samen aan de slag!' vastgesteld en is het participatiebudget vastgesteld om initiatieven mogelijk te maken.

Beleidsmatig en financieel ruimte creëren voor overheidsparticipatie.
Stichting DO! heeft als eerste initiatief een subsidie ontvangen voor het initiëren en ondersteunen van de duurzaamheidsambities van gemeente Ooststellingwerf. Daarnaast zijn we nog in gesprek met initiatiefnemers over nieuwe initiatieven die nog in een voorbereidingsfase zitten.

Voor het Fonds werden 25 aanvragen gedaan en één aanvraag voor het regiobudget. Van de ingediende aanvragen voor het fonds hebben we 20 aanvragen kunnen honoreren. Ook de aanvraag voor het regiobudget is gehonoreerd.

• Participatie in Ooststellingwerf, samen aan de slag (jan 2018)